Para mantener un alto estándar de competencia y asegurar la calidad de los productos, servicios y soluciones que ofertamos, en Intekel Automatización nos establecimos como estrategia de negocios el basarnos en procesos de mejora continua, indicadores claves de desempeño (KPI’s) y generación de soluciones de valor agregado y diferenciadoras en el mercado.

Con la mejora continua como política principal del sistema de gestión de la calidad, logramos crear productos y/o soluciones en software y automatización reduciendo las fallas, mejorando los tiempos de entrega, estableciendo costos competitivos e implementando las soluciones en el menor tiempo posible.

Los Indicadores Clave de Desempeño (KPI’s) nos ayudan a medir y a cuantificar el rendimiento de las áreas operativas de la empresa a fin de lograr satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes en los distintos productos, servicios y soluciones que ofertamos en el mercado.