{"id":1005,"date":"2021-12-08T14:40:13","date_gmt":"2021-12-08T20:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intekel.com\/blog\/?p=1005"},"modified":"2021-12-08T14:40:16","modified_gmt":"2021-12-08T20:40:16","slug":"tips-para-reducir-los-gastos-en-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intekel.com\/blog\/tips-para-reducir-los-gastos-en-tu-negocio\/","title":{"rendered":"Tips para reducir los gastos en tu negocio"},"content":{"rendered":"\n

1.Haz un plan<\/h2>\n\n\n\n

Necesita evaluar d\u00f3nde est\u00e1 su negocio ahora y hacia d\u00f3nde quiere llevarlo en el futuro. Una hoja de ruta bien pensada es esencial para pronosticar adecuadamente los gastos y prever contingencias.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor ejemplo, si tiene la intenci\u00f3n de buscar un nuevo mercado el pr\u00f3ximo a\u00f1o, debe incorporar los gastos relacionados en su pron\u00f3stico\u201d, dice Brison.<\/p>\n\n\n\n

2. Realice un seguimiento de los gastos con diligencia<\/h2>\n\n\n\n

Debe comprender sus costos hist\u00f3ricos antes de planificar el futuro. Esto requiere recopilar datos de una manera eficaz y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl seguimiento de sus costos no deber\u00eda ser una ocurrencia tard\u00eda, debe ser una parte integral de sus operaciones en curso\u201d, dice Brison.<\/p>\n\n\n\n

3. Comparativa con su industria<\/h2>\n\n\n\n

Establezca m\u00e9tricas que sean significativas para su negocio y comparables a las utilizadas por otras empresas de su industria. \u00abSi ve que est\u00e1 gastando m\u00e1s en determinadas categor\u00edas, profundice, investigue por qu\u00e9 y tome las medidas adecuadas para reducir esos costos a las normas de la industria\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

4. Gestionar los costes variables<\/h2>\n\n\n\n

Mire los\u00a0gastos variables\u00a0pasados \u200b\u200bde su empresa\u00a0y calcule qu\u00e9 porcentaje de las ventas representan.\u00a0Los porcentajes hist\u00f3ricos proporcionan tanto un buen indicador de posibles costos futuros como un punto de referencia para usar para mantener esos costos en l\u00ednea con la actividad de venta.<\/p>\n\n\n\n

5. Sea duro con los costos fijos<\/h2>\n\n\n\n

La gente tiende a volverse complaciente con\u00a0los costos fijos\u00a0porque generalmente son recurrentes y, a menudo, reflejan relaciones duraderas con los proveedores.\u00a0Pero debe probar peri\u00f3dicamente el mercado para ver si puede obtener un mejor trato con los proveedores de la competencia.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEs una buena pr\u00e1ctica obtener dos o tres cotizaciones con regularidad\u00bb, dice Brison. \u00abYa sea mediante la presentaci\u00f3n de una solicitud de propuesta (RFP) o un m\u00e9todo menos formal, es importante enviar el mensaje de que siempre est\u00e1 pendiente de sus costos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

6. Invertir en tecnolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

Explore nuevas tecnolog\u00edas<\/a>\u00a0\u00a0que pueden ayudar a su empresa a mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y reducir los costos.\u00a0Por ejemplo, muchas empresas ahora utilizan sistemas de computaci\u00f3n en la nube en lugar de hardware interno que puede ser relativamente caro de comprar y mantener. Te recomendamos, revisar el software Bluespend<\/a>, el cual te ayudar\u00e1 a controlar tus gastos de manera automatizada, reducir el tiempo que inviertes en esta actividad y reducir tus gastos. <\/p>\n\n\n\n

7. Ofrecer incentivos al personal<\/h2>\n\n\n\n

Haga que las personas sean responsables de los costos y establezca las recompensas adecuadas para los empleados que encuentren formas de reducir los gastos. Esto ayuda a crear una cultura de desperdicio cero dentro de su organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n ayuda a motivar a los miembros del personal a cargo de implementar iniciativas de reducci\u00f3n de gastos para que se concentren en sus tareas y sean creativos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe gusta explicar la gesti\u00f3n general de gastos en tres R: investigar, revisar y responder\u201d, dice Brison.\u00a0\u00abB\u00e1sicamente se reduce a una planificaci\u00f3n cuidadosa (investigaci\u00f3n), hacer ajustes y ajustes seg\u00fan sea necesario (revisi\u00f3n) y arremangarse para hacer el trabajo duro necesario y continuo para lograr el plan (responder)\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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